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企業(yè)動態(tài)
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山東華澤精密模塑有限公司黨員突擊隊——用行動彰顯先鋒作用

訪問次數(shù):2688次   發(fā)布時間:2019-11-13

        山東華澤精密模塑有限公司(以下簡稱華澤公司)成立于1995年12月,國有企業(yè),員工300多人,主要從事注塑模具生產(chǎn)、塑料件加工、小家電整機組裝等業(yè)務,為海爾集團、九陽股份等著名企業(yè)提供生產(chǎn)配套服務。
        華澤公司黨建工作緊密結(jié)合企業(yè)實際,緊緊圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級謀求高質(zhì)量發(fā)展這一中心點,立足實際、放眼長遠,支部班子成員帶頭跑市場搞調(diào)研,認真謀劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,確定了“以模具設計制造為龍頭、注塑生產(chǎn)為基礎、家電產(chǎn)品生產(chǎn)研發(fā)為發(fā)展方向”的戰(zhàn)略布局,積極尋求與國內(nèi)幾家品牌小家電合作機會,華澤公司憑借黨員干部隊伍的高素質(zhì)、企業(yè)管理的嚴要求、多年生產(chǎn)經(jīng)營的好口碑,得到了九陽股份高層領導的認可,最終入圍九陽股份整機供應商。
        面對企業(yè)新的發(fā)展機遇,黨員干部帶頭執(zhí)行企業(yè)決策,積極學習適應企業(yè)新發(fā)展需要,克服新舊思想的沖突、工作模式的變革等諸多困難,經(jīng)過學習、改革、磨合,以最快速度建立了整套小家電生產(chǎn)、品質(zhì)管控等體系,實現(xiàn)了小家電整機的批量生產(chǎn),做到了從原有的“模具+注塑”模式到“模具+注塑+代工生產(chǎn)”模式的飛躍,大大提升了華澤公司的生產(chǎn)經(jīng)營效益,2019年前三季度主營業(yè)務收入比去年同期增加88.84%,繳納稅款 241.37 萬元。
        訂單任務的增加,加班加點突擊生產(chǎn)成為工作常態(tài),為此,華澤公司成立了以二線黨員干部員工為主的黨員突擊隊,在生產(chǎn)任務緊急時分批到車間一線幫工服務。
        隨著“雙十一”購物狂歡節(jié)臨近,九陽股份破壁料理機訂單增加,華澤公司自2019年10月就開始了繁忙的備貨模式。為進一步擴大產(chǎn)能,保證訂單供應,10月14日開始,組織二線部室黨員干部成立了兩支黨員突擊隊,由兩名支部委員各帶一隊輪班到產(chǎn)品組裝一線支援生產(chǎn)。
        支援生產(chǎn)期間,突擊隊員們面對陌生的工作敢于挑戰(zhàn),緊盯產(chǎn)量和質(zhì)量目標不放松,大大緩解了一線生產(chǎn)壓力。一是亮身份勇做表率。黨員突擊隊在重要時刻和關鍵崗位,咬定目標不動搖。幫工期間,突擊隊員們嚴格遵守車間規(guī)章制度和上下班時間,自覺按照排產(chǎn)計劃加班加點,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務。累計生產(chǎn)九陽破壁料理機熱杯5000余個、杯蓋2.1萬余個、注塑配件8.9萬余個。二是敢擔當沖鋒在前。黨員突擊隊緊扣企業(yè)發(fā)展和生產(chǎn)經(jīng)營中心任務,發(fā)揮團隊合力,勇于攻堅克難。生產(chǎn)繁忙輪流幫工、緊急任務隨時沖鋒。突擊隊成立以來,在注塑車間、產(chǎn)品車間、印刷車間都留下了突擊隊員們揮汗奮斗的身影。三是守崗位無私奉獻。突擊隊員們在支援一線生產(chǎn)的同時還要兼顧好本職工作,早來晚走就成為了支援生產(chǎn)期間的工作常態(tài),很多同志都是兩天的工作合到一天做、白天的工作放到晚上做、公司的工作拿到家里做,充分展示了共產(chǎn)黨員能擔當、能戰(zhàn)斗、能吃苦、能奉獻的精神風貌。
        黨員突擊隊以實際行動詮釋了一個黨員就是一面旗幟,真正做到了日常生活看得出來、關鍵時刻站得出來、面對困難沖得上去,充分展現(xiàn)了華澤公司黨員干部勇于擔當、甘于奉獻的風采。
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