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企業(yè)動態(tài)
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山東華澤精密模塑有限公司產(chǎn)品事業(yè)部組織召開階段性總結會

訪問次數(shù):2932次   發(fā)布時間:2019-05-10

        4月30日,華澤公司產(chǎn)品事業(yè)部利用晨會時間組織全體員工召開了階段總結會,對1-4月份工作進行了總結,并對下一步工作如何開展進行了部署。
產(chǎn)品事業(yè)部階段性總結會現(xiàn)場照片
        一是通過推行“流動紅旗”激勵機制,明確各崗位具體職責,公布整機首臺、末臺下線時間等措施,大大增強了干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性,整機產(chǎn)量和效率穩(wěn)步上升。2019年累計生產(chǎn)整機產(chǎn)品98633臺,其中一月份16069臺、二月份10804臺、三月份29053臺、四月份42707臺,較2019年初,整機單線生產(chǎn)效率提升50%、單日產(chǎn)量提升112%、人均單機效率提升67%。
        二是下一步要穩(wěn)扎穩(wěn)打,扎實推動現(xiàn)場管理的規(guī)范化和物料管控的精細化,在保質保量的情況下提高工作效率,在細化品質管控上制定出切實可行的措施,在技術革新上再求發(fā)展,在整體協(xié)調上再求進步,按照穩(wěn)妥遞進的工作基調、不同階段不同重心的工作原則逐一抓好落實。

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